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【ヤマハの歴史】 ・最初は輸入オルガンの修理→楽器関係作る ・楽器やってた流れで電子楽器も作る→DSPも作る ・DSPを他に利用しようとして→ルータ作る という流れで、楽器、電子機器、ネットワーク関係の製品を作るようになった。
じゃ、なんで発動機や家具とかも作ってるかというと、
・ピアノの修理で木工のノウハウが溜まる→家具を作る→住宅設備も作る ・戦時中に軍から「家具作ってるんだから木製のプロペラ作れるだろ」といわれて戦闘機のプロペラ作る→ついでにエンジンも作る ・エンジン作ったから→バイクも作る ・エンジン作ったから→船も作る→船体作るのにFRP（ガラス繊維強化プラスチック）を作る ・FRPを利用して→ウォータスライダー→ついでにプールも作る ・プールの水濁ったんで→浄水器作る ・失敗作の浄水器で藻が大繁殖→藻の養殖始める→バイオ事業化
""使いにくいソフトウェアを作るのは許されない．大半のソフトウェアは使いにくくても爆発しないし，人は死なないけど，出来が悪いソフトウェアを毎日使うことで体調崩す．電源入れると吐き気がする電子レンジとかあまり売ってないけどソフトウェアにはそういうのがある．世の中の大半のソフトウェアが使いやすくてリラックスして使えるようにならなければならない．"
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270 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2012/09/06(木) 12:07:41.72 ID:GqgdBZ7e0
俺「もうカルボナーラ食べられなくなるんですか(´；ω；｀)」
医「お、あっ、いや、そういう事じゃなくて、同じものだけじゃなく野菜とか付けたりするだけでも、良くなってくるから」
俺「カルボナーラに、レッドブル付ければいいってことですか？」
医「(；´∀｀)」
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via a.imageshack.us
"ただソフトウェア開発してる会社だと、人月で工数計上してるところがほとんどだと思うので、単位時間あたりの生産性が上がったところで請け負う側の利益にならないから、生産性をあげる利点がほとんどない。前に一度、生産性を上げて単位時間あたりの単価を上げつつ見積り金額を下げるってことを試してみたことがあるんだけど、デスマ／サビ残前提のブラックと相見積りになると絶対勝てないのが分かったのでやめた。こちらの営業手法に問題があったのかもしれないけど、こっちが下げると他も下げるということになってるみたいで、細かい話は省略するけどまめに営業したりする方が売上的には全然いい。 そういう請負体質が悪いんだと言う話もあるし、その話自体は分かるけど、請負側にどうしろ？という話ですよ。"
"教職員のうちの２０％は給料分の仕事をしていない。６０％は給料分働いている。２０％は給料分以上の仕事をしている。
この比率は世界中どこの国のどんな組織でも変わらない。
その２０％のオーバーアチーブメントが組織を「前に進める」駆動力を提供している。
だったら、給料分の仕事をしていない２０％を検出して、きびしく考課し、脅しつけたり、萎縮させたりする時間と手間があるなら、それをオーバーアチーバーたちに「気分よく働ける環境」を提供することに使う方がよほど合理的である。"
"雑な仕事を認めない。それがプロフェッショナルだ。当たり前のことを当たり前にする。それが難しいからこそプロフェッショナルの存在意義がある。"
